Показват се публикациите с етикет бранд мениджмънт. Показване на всички публикации
Показват се публикациите с етикет бранд мениджмънт. Показване на всички публикации

16.07.2010 г.

Музиката на Хайнекен (или летни партита по Черноморието)

Сайтът www.heinekenmusic.bg набира скорост. Прави впечатление, че е строго издържан в стилистиката на другите международни сайтове на компанията, което значи пълно спазване на brand consistency. Музиката е заложена в концепцията на марката Хайнекен и респективно се прилага и у нас в доста подходящия за такъв тип изяви летен сезон. Равномерно обхванато е Черноморието в трите точки Варна, Слънчев бряг и Лозенец. Музикалният актив на марката, в случая, е много подходящото за нея хаус звучене. Има специален микс на DJ Doncho за сайта, откъдето можете и да го изтеглите, който е подходяш за целта за която е направен (разбирай присъстване на вокали в траковете, кореспондиращи с vocal house партита и участието и на Алекс Раева в тях) и е по-некомерсиален от тези правени за други напитки. Адаптирането на сайта към българските условия и цялата маркетингова активност са направени добре, което предполага, че ще се отчетат добри резултати. Създаването на специален уебсайт за дадена активност носи все по-добри резултати и е задължително като канал на реализация. В конкретния случай, има и тв реклама сайта която допълнително го популяриза на таргет групата. Трябва се каже, че този нюанс на таргет групата на Хайнекен, който обича хаус музиката, е доста активен в Интернет. Накратко казано, тази маркетингова инициатива е развита подходящо съобразно концепцията на марката и таргета с много уместни комуникационни канали и елементи/събития. Би трябвало да покрие добре заложените маркетингови очаквания и да добави стойност към марката в съзнанието на българския потребител. Приятни летни партита!
Share

2.06.2010 г.

Бранд мениджъри vs рекламни агенции-част 2

След първата част по тази тема е редно да се напише продължение. Сега ще се опитам да доразвия темата. Ще започна с проблема който е споменат в предишния постинг действането по шаблон от рекламната агенция, когато тя има предишен опит с подобни проекти. Например имат много успешни реализирани реклами с таргет група деца или тинейджъри, и агенцията добре се справя с тях. И когато някоя компания с по-специфични изисквания/"маркетинг почерк" им стане клиент (не се има предвид само по-големи компании, а всяка една която се старае да гради отчетлива идентичност) и в агенцията решат да съберат най-доброто от проектите в тази насока, които са правили досега, и да предложат всичко това компилирано в реклама се получават някои проблеми. Размива се имиджа на марката и се "замъглява" нейната специфика особено ако това е в разрез с предишните рекламни кампании. По време на създаването на "продукта" агенцията винаги трябва да мисли за компанията за която работи и как да видоизмени "шаблона" си спрямо идентичността на марка. Да я надгради и да съобрази като цяло маркетинговата стратегия.

Споделете за вашия опит с рекламни агенции и клиенти (компании). Какви проблеми сте имали или какви са приятните ви впечатления от съвместната работа. Конкретен случай или по принцип в работата с тях. Имали ли сте подобен проблем като гореописания?
Share

30.10.2009 г.

Бранд мениджъри vs. рекламни агенции

Съвместната работа между бранд мениджърите и рекламните агенции поражда някои спорове и проблеми от различен характер. Срещите, ревизирането на рекламните концепции в техния ход понякога изострят проблемите и проекта се забавя във времето. Проблем е когато рекламните агенции действат по шаблон, това което по принцип е общоприето и съдейки по своя собствен опит, да се направи за такъв тип продукт , а не конкретно и специфично за продукта/марката. Това води до връщането от бранд мениджърите за корекции направеното до момента, проекта се забавя във времето и.т.н. Друг проблем е когато за продукт който изисква по-ясна комуникация, а агенциите правят нещо прекалено креативно, което потребителите/таргет групата може да не разбере както трябва. В тези случаи бранд мениджърът трябва да внимава какво ще получи като изпълнение от увлечeнието на криейтив хората. Спечелвайки голям клиент за по-дълго време пък може доведе до поизчерпване на идеите в проектите които се правят за него. Затова някои компании въртят и използват по-голям брой агенции с които работят за да поддържат конкуренция между тях и да осигуряват приток на свежи предложения.

Погледнато от другата страна, тази на рекламните агенции, те също срещат проблеми с клиентите. В България се наблюдава и другия случай, когато някои бранд мениджъри не знаят какво точно искат за марката/продукта и се налага рекламните агенции да влизат и в тяхната роля и да обясняват какво би било подходящо да се направи като маркетинг активност. Освен това, ако клиентския бриф не е написан ясно и съдържа объркващи връзки между елементите, и не е с една ясно изявена цел му може да обърка агенцията.

Share